مدرسة محمد حمدى عاشور الاعدادية المسائية بالاسكندرية

موقع مدرسة محمد حمدى عاشور ع .م
مدرسة محمد حمدى عاشور الاعدادية المسائية بالاسكندرية

مدرسة اعدادية مسائية رسمية تقع بحى المنتزة امام مصنع كلاسيك للحلويات

نقدم لك كل ما هو جديد يومياًكن معنا فى موقع المدرسة على الفيس بوك اضغط هنا http://www.facebook.com/pages/%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D9%87-%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF-%D8%AD%D9%85%D8%AF%D9%89-%D8%B9%D8%A7%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D9%87/160199200679578 شاركنا في التطوير لنتقدم معاً نحو الجودة رفعت  
 ادارة المدرسة وفريق قيادة الجودة بالمدرسة  يشكر كل من شارك معنا فى انجاح العمل بالمدرسة رفعت
مدرسة محمد حمدى عاشور تهنئوكم بعيد الاضحى المبارك وتتمنى لكم عيدا سعيدا وكل عام وانتم بخير وصحة جيدة

المواضيع الأخيرة

» لو موجود بالاسكندرية+توكيل فريجيدير +صيانة فريجيدير +بالاسكندرية 01286629661
الأحد مارس 12, 2017 4:50 pm من طرف اللي جاي احلي

» البمبوطية!!!توكيل كلفينيتور+صيانة كلفينيتور+بالاسكندرية_01210313046
الأحد مارس 12, 2017 4:47 pm من طرف اللي جاي احلي

» ياااااااكرافت!!توكيل كرافت+صيانة كرافت_خدمة عملاء بالاسكندرية01111747277
الأحد مارس 12, 2017 4:37 pm من طرف اللي جاي احلي

» هنا زانوسي+هنا توكيل زانوسي+هنا صيانة زانوسي_بالاسكندرية01111747277
الأحد مارس 12, 2017 4:13 pm من طرف اللي جاي احلي

» ميكرويف وستنجهاوس+توكيل وستنجهاوس+صيانة وستنجهاوس_بالاسكندرية
الأحد مارس 12, 2017 4:10 pm من طرف اللي جاي احلي

» صيانة دراير جنرال اليكتريك+ضمان توكيل جنرال اليكتريك_بالاسكندرية01111747277
الأحد مارس 12, 2017 4:05 pm من طرف اللي جاي احلي

» يبقي الساحل الشمالي+من الشركة الاّم+توكيل يورك_الصيانة بالساحل
الأحد مارس 12, 2017 4:01 pm من طرف اللي جاي احلي

» الشركة الاّم@توكيل يورك+صيانة يورك+بالاسكندرية_01227713067
الأحد مارس 12, 2017 3:58 pm من طرف اللي جاي احلي

» عايز تكييف يونيون اير +عايز توكيل يونيون اير _صيانة بالاسكندرية01148333136
الأحد مارس 12, 2017 3:54 pm من طرف اللي جاي احلي

» توكيل !كريازي!صيانة !كريازي!خدمة عملاء!بالاسكندرية!01111747277
الأحد مارس 12, 2017 3:47 pm من طرف اللي جاي احلي

» لو كاريير بالاسكندرية+لوصيانة كاريير بسموحة+اتفضل هنا01286629661
الأحد مارس 12, 2017 3:34 pm من طرف اللي جاي احلي

» انتظرنا مع معمل العلوم
السبت أكتوبر 13, 2012 2:12 am من طرف ashrafissa

» من الرئيس الذى تفضله ليكون رئيسا لمصر ؟
الجمعة أبريل 06, 2012 5:54 pm من طرف احمد هليل

» تعديل جداول أمتحانات العملي الفصل الدراسي الأول بالأسكندرية بسبب إعادة ألأنتخابات
الإثنين ديسمبر 26, 2011 6:08 pm من طرف refaat

» لغة فرنسية
الأربعاء أكتوبر 12, 2011 2:16 pm من طرف mohamed salem

» اهم الانهار والمدن
الأربعاء أكتوبر 12, 2011 2:13 pm من طرف mohamed salem

» اهم التواريخ
الأربعاء أكتوبر 12, 2011 2:12 pm من طرف mohamed salem

» لمن تنسب هذى الاعمال
الأربعاء أكتوبر 12, 2011 2:11 pm من طرف mohamed salem

» ماذا يحدث لو
الأربعاء أكتوبر 12, 2011 2:06 pm من طرف mohamed salem

» تعليلات مهما جدا
الأربعاء أكتوبر 12, 2011 2:03 pm من طرف mohamed salem

دخول

لقد نسيت كلمة السر

المتواجدون الآن ؟

ككل هناك 1 عُضو حالياً في هذا المنتدى :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 1 زائر

لا أحد


أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 25 بتاريخ الأربعاء يونيو 22, 2016 6:45 pm


نبذة عن القيادة والحوكمة

شاطر
avatar
محمد صبحى
مبتدىء(عدد المساهمات ضعيف)
مبتدىء(عدد المساهمات ضعيف)

عدد المساهمات : 18
تاريخ التسجيل : 22/10/2010
العمر : 41

نبذة عن القيادة والحوكمة

مُساهمة  محمد صبحى في الأربعاء ديسمبر 22, 2010 12:12 am

المجال الثانى
القيادة والحوكمة

المعيار الأول- توافر تنمية مهنية فعالة للكوادر:
1- تعمل القيادة على تفعيل دوروحدة التدريب والجودة
• محاضر اجتماعات وحدة التدريب والجودة.
• الجداول الزمنية لتدريب العاملين تتضمن الاحتياجات ، والمسئوليات.
• خطة لمتابعة أعمال الوحدة...) مطبوعة –إلكترونية(.
• قاعدة بيانات بأسماء المدربين والمتدربين ونوع الدورة التدريبية ومدتها.
• كشف حوافز بأسماء العاملين فى التدريب والجودة.
• بطاقات تقييم اداء العاملين.
• نماذج لإنتاج المتدربين.

2- تشجع القيادة العاملين على إجراء البحوث التى تتناول مشكلات التعليم وقضاياه .• محاضر اجتماعات مناقشة خطة البحوث.
• خطة بحثية مكتوبة ومتفق عليها.
• سجلات مكتبية وإلكترونية.
• كشوف بأسماء المشاركين فى البحوث الإجرائية.
• محاضر اجتماعات لمناقشة نتائج الأبحاث مع المدارس الأخرى والجهات البحثية.
• نشر نتائج البحوث على الموقع الكتروني.
• برامج تدريبية على مهارات البحث العلمى التربوى.
• سجل أنشطة وحدة التدريب.

3 - تساند القيادة عمليات التجديد والمبادرات الإبداعية. الخاصة بعملية الاصلاح والتطوير
(ورقية او إلكترونية ).
• كشوف الحوافز للعاملين.
• سجلات المتابعة والتقويم)مطبوعة –إلكترونية(
• سجلات بفرق التنفيذ ومسئولياتها.
• خطط ونتائج التنفيذ على الموقع الإلكتروني.
• وجود نماذج للمبادرات الإبداعية.

4 - تشجع القيادة المعلم على الاستخدام الأمثل للتكنولوجيا المتقدمة.• سجلات الدورات?التدريبية للمعلمين والعاملين.
• سجلات استخدام? المستحدثات التكنولوجية.
• وجود وسائط تعليمية وإلكترونية وبرمجيات أقراص مدمجة?CDs
• أدوات تقويم إلكترونية.
• حجرة وسائط تعليمية .
• موقع إنترنت للمؤسسة.
• سجلات استخدام مواقع الإنترنت
• وجود بريد إلكترونى? للمؤسسة.

المعيار الثانى - دعم عمليتى التعليم والتعلم
1. تدعم القيادة بيئة التعلم المتمركز حول المتعلم.
• محاضر جلسات مع المعلمين والعاملين بالمدرسة وأولياء الأمور حول التعلم النشط.
• لائحة لنظام الحوافز.
• دليل لشرح أفضل الممارسات للتعلم (مطبوع – الكتروني)
• دليل لشرح أفضل الممارسات فى استراتيجيات التدريس??مطبوع –الكتروني)
• محاضر جلسات مع المعلمين وأولياء الأمور ومجلس الأمناء لمناقشة مشكلات المتعلمين.
• وجود سياسات معلنة للتشجيع على التعلم النشط والذاتى.
• وجود جماعات نشاط ووجود معارض للأنشطة

2. تتبع نظما متنوعة لمتابعة تقدم المتعلمين دراسيا فى ضوء الأهداف
• أنواع متتعددة من الاختبارات فى جوانب التعلم المختلفة.
• برامج لرعاية ذو الأحتياجات الخاصة.
• قاعدة بيانات إلكترونية.
• بطاقات الأداء المدرسى.
• تقارير الطلاب الشهرية.
• ملف إنجاز الطلاب.

3- تسعى القيادة لتوفير آليات لمشاركة الأطراف المعنية للحد من ضعف حضورالمتعلمين والتسرب
.• سجلات دراسات الحالة لدى الأخصائيين الاجتماعيين والنفسيين.
• سجلات الدعم المالي والمادى.
• كشوف مجموعات التقوية والجداول الزمنية.
• نماذج من طرق التوعية )لوحات – نشرات –ملصقات – سجلات - ندوات - ....الخ)
• خطط مكتوبة للتوعية.
• سجلات الاجتماعات.
• قاعدة بيانات بالمشاركين من المجتمع المحلى.
• ملف إنجاز الطلاب.
• الجدول المدرسى.
4 - تتبع القيادة نظم لمتابعة أداء المعلمين فى المؤسسة وتقويمهم.• سجلات لنتائج التقويم.
• محاضر اجتماعات مع مجلس الأمناء تتعلق بخطة التقويم
• خطة للتقويم مكتوبة ومعلنة.
• ملفات إنجازات المعلمين

5 . تدعم القيادة العمل الجماعى وتحفزه• لائحة داخلية للمدرسة.
• صندوق شكاوى ومقترحات.
• خطة دورية لإ شراك المعلمين فى ادارة المدرسة.
• كشوف حوافز.
• بيان بالأنشطة الاجتماعية للعاملين بالمدرسة.
• أدوات لقياس رضا العاملين.
• وجود برامج جماعية يشارك فيها غالبية العاملين.
6. تعمل القيادة على التواصل على كافة المستويات.• النشرات والقرارات الدورية المنظمة للعمل.
• مخاطبات ومراسلات من والى الجهات الإدارية.
• محاضر اجتماعات القيادة مع المعنيين???معلمين-متعلمين- إداريين(
• محاضر جلسات مجلس الأمناء .
• صندوق المقترحات.
• جدول معلن لمواعيد?لقاءات أولياء الأمور مع إدارة المدرسة.
• وجود مقترحات على الموقع الألكترونى من افراد المجتمع المحلى.

المعيار الثالث - وجود نظام للحوكمة الرشيدة:
1- اتباع أساليب ديمقراطية فى ادارة المؤسسة واتخاذ القرار ومشاركة مجلس الأمناء.• محاضر جلسات وضع السياسات العامة للمؤسسة توضح اشتراك المعنينن فى وضع السياسات واتخاذ القرارات.
• سجلات متابعة المشكلات وحلها.
• سجل اجتماعات مجلس الامناء.
• الخطة السنوية للمؤسسة.
2- توظف القيادة التشريعات والقوانين بما يحقق فعالية المؤسسة.• اللوائح والقوانين معلنة?لجميع المعنيين.
• وجود ثقافة مساندة??للإصلاح.
• دفتر 130 أحوال العاملين.
• ملفات العاملين.

المعيار الرابع- وجود نظام مالي وإداري متطور:
1. توظف القيادة بنود الميزانية بفعالية وفقا لخطة التحسين المؤسسي الفعلية.
• محاضر اجتماعات وضع قواعد صرف الميزانية توضح المشاركين فى وضعها.
• لأئحة مكتوبة ومعلنة لقواعد الصرف.
• تقارير للمراجعة الدورية? لاوجة صرف الميزانية.
2- تطبق القيادة نظاما متقدما للمساءلة والمحاسبية على المستويين الفردي والجماعي.• وضع اللأئحة تضم المشاركين فى وضعها.
• لأئحة مكتوبة ومعلنة للمحاسبية.
• توجد تقارير توضح القواعد المحاسبية التى تم تطبيقها وسبب التطبيق.
• توجد لائحة للحوافز .
• لوحة شرف للعاملين ?المتميزين.
3- تتبع القيادة نظاما متطورا فى تحديد المسؤليات للعاملين بها وتوزيعها• خطة مكتوبة ومعلنة لتوزيع المسئوليات والمهام.
• تفويضات مكتوبة للمسئوليات واضحة ومحددة.
• نشرة مكتوبة ومعلنة للمسئوليات و المنوطين بتنفيذها.
• تقارير مراجعة المسئوليات و المهام.
• خطة طوارئ مكتوبة ومعلنة توضح المسئوليات والمسئولين عنها.

    الوقت/التاريخ الآن هو الأحد يونيو 24, 2018 8:26 pm